Über uns

Unternehmen. Werte. Team.

Vermögensverwaltung anders gedacht. Wir kaufen Immobilien für den eigenen Bestand und ermöglichen es unseren Co-Investoren, mit uns gemeinsam zu investieren. 

Unser Hauptanliegen ist es, Gewinnorientierung mit der Orientierung an den ESG Nachhaltigkeitskriterien zu verbinden: Umwelt, Soziales und Corporate Governance. Unsere Prinzipien sind dabei: 

  • Digitalisierung

  • Soziale Verantwortung

  • Nachhaltigkeit

  • Rendite

Damit sehen wir uns in der Tradition der sozialen Marktwirtschaft von Ludwig Erhard und orientieren uns an Artikel 14 unseres Grundgesetzes: Eigentum verpflichtet.

Die Gründer

Treffen sich ein Unternehmer, ein Bänker und ein Jurist …und sprechen über ihre Leidenschaft für Immobilien. So beginnt die Gründungsgeschichte der GGK Grundbesitz. Jeweils bringen sie ihre Erfahrungen und Kompetenzen aus der Wirtschaft ein und fragen sich: Wie können Investitionen in Immobilien rentabel, nachhaltig und fürs Gemeinwohl gestaltet werden? Die Antwort: GGK Grundbesitz.

Christof Gerlach

Christof baut seit 10 Jahren Strukturen und Teams in rasant wachsenden Organisationen im Tech-Sektor auf. Er entwickelt dynamische Prozesse und skalierbare Lösungen in komplexen Geschäftsmodellen und bringt als gelernter Jurist zudem wichtige Expertise ein.

Sebastian Grabert

Sebastian ist fasziniert von der Finanz- und Bankenwelt. Ihr widmet er sich in diversen Funktionen bereits seit 20 Jahren. Ihn bewegt, wie Immobilien einen nachhaltigen Vermögensaufbau sicherstellen können. Selbst steuerliche Fragen üben eine positive Anziehungskraft auf ihn aus.

Daniel Kollmann

Daniel bringt 10 Jahre Erfahrung als Gründer und Unternehmer in der Berliner Startup Szene mit. Er hat diverse Firmen gegründet, zwei erfolgreich verkauft, ist mit einem gescheitert und stellt sich jeden Tag dieselbe Frage: Was können wir heute besser als gestern machen?

Portfolio Gedanken

Wir leben Portfolio-Diversifikation dadurch, dass wir unseren wertebestimmten Ansatz im Kauf von verschiedenen wohnwirtschaftlichen Bestandsobjekten umsetzen. Um Klumpenrisiken zu vermeiden, bauen wir ein Portfolio auf, welches sich nach

  • Baujahr

  • Lage und

  • Mieterstruktur (Wohnungsgrößen) 

innerhalb unserer Zielregion unterscheidet. Dadurch wird das Portfolio robust gegen heterogene Entwicklungen sowohl auf regionaler wie auch auf städtischer Ebene. Unsere IRR Anforderung liegt regelmäßig bei über 15% über alle drei Sub-Portfolios.

Der Planungshorizont ist mittel- bis langfristig (+7 Jahre) und orientiert sich damit an unseren deklarierten Werten. Wir verstehen uns als aktiver Immobilieninvestor, der durch aktives Management und unter Beachtung unserer nachhaltigen Strategie Wertschöpfung betreibt.

Neben den üblichen finanziellen Anforderungen definieren wir auch ein ESG-Scoring dessen regelmäßige Aktualisierung und Überprüfung uns bei der Erreichung unserer übergeordneten Ziele hilft. Ein Beispiel aus unserem aktuellen Portfolio verdeutlicht die Herangehensweise:

Erläuterung zu unseren internen ESG-Kriterien

1=noch keine ESG-compliant Maßnahmen durchgeführt / 10=alle bei Kauf geplanten ESG-compliant Maßnahmen durchgeführt